demoday 님의 블로그

Q1 2026 글로벌 VC 데이터에서 한 가지 역설이 있다. 전체 투자 금액은 $3,000억으로 역대 최고를 기록했다. 그런데 시드 딜 건수는 전년 대비 30% 감소했다. 돈이 넘치는데 더 적은 창업팀이 투자를 받고 있다. 시드 라운드 평균 금액은 42% 상승했다. “적게 뽑지만 더 크게 준다”는 구조다. 2026년 시드가 어려워진 것은 투자 시장이 나빠졌기 때문이 아니다. 기준이 높아졌기 때문이다. 📉 왜 지금 시드가 더 어려워졌는가 ① AI가 아이디어 실행 비용을 낮췄다MVP 비용: 수천만원 → AI 툴로 수백만원. “아직 안 만들었지만 아이디어가 좋다”는 설득력이 낮아졌다.② AI 관련 아이디어가 홍수다“AI로 X를 자동화한다”는 아이디어만으로는 차별화가 안 된다. 투자자들이 하루에 수십 개 본다..

YC 상위 100개 기업 중 70% 이상이 아이디어를 유기적으로 찾았습니다. 앉아서 생각해낸 것이 아닙니다. YC 파트너 Jared Friedman이 수천 개 창업팀을 코칭하며 발견한 패턴을 분석합니다. ⚠️ 1. 창업자들이 가장 많이 빠지는 4가지 함정 함정 ① — SISP (Solution In Search of a Problem) "AI가 뜨는데 AI로 뭘 할 수 있을까?"처럼 솔루션부터 정하고 문제를 끼워맞추는 방식입니다. 표면적으로는 그럴듯한 문제를 찾게 되지만, 사람들이 실제로 고통받는 진짜 문제가 아닙니다. 반대로 해야 합니다 — 문제에 먼저 빠져드는 것이 출발점입니다. 함정 ② — 타르핏 아이디어(Tar Pit Ideas) "친구들과 약속 잡는 앱"이 대표..

"좋은 제품을 만들면 고객이 알아서 온다." YC 파트너이자 전 에어비앤비 그로스 헤드 Gustaf Alströmer는 이 믿음이 초기 스타트업을 죽이는 가장 흔한 착각이라고 말합니다. 수백 개 스타트업을 직접 코칭하며 발견한 공통점은 하나입니다. 스타트업은 저절로 이륙하지 않습니다. 창업자가 직접 밀어 올려야 합니다. 💡 1. "스케일 안 되는 일을 먼저 하라" Paul Graham의 에세이 "Do Things That Don't Scale"은 Gustaf가 이 강의에서 가장 먼저 꺼내는 레퍼런스입니다. 에어비앤비 창업자들이 첫 고객을 모은 방법은 뉴욕 집집마다 직접 찾아가서 사진을 찍어주는 것이었습니다. 확장 불가능하고, 비효율적이고, 창업자 시간을 엄청나게 잡아먹는 방법이었습니다. 그게 에어비..